在过去一年中,我作为单位财务部门负责人，严格遵循国家财经法律法规和单位财务管理制度，围绕年度重点工作目标，扎实推进预算管理、会计核算、资金监管等各项工作，全力保障单位财务工作规范、高效运行，现将本年度履职情况汇报如下：
强化预算管理,提升资金使用效益
始终坚持以预算管理为核心，严格执行“量入为出、收支平衡”原则，科学编制年度预算，一是深化预算编制前期调研，联合业务部门梳理重点项目需求，结合上年执行情况及年度工作计划，提高预算编制的科学性和精准性，本年度预算编制准确率达95%以上，二是加强预算执行动态监控，建立月度执行分析机制，对偏离进度超10%的项目及时预警，协调业务部门加快实施，全年预算执行率达98%，较上年提升3个百分点，三是严格预算调整程序，对确需调整的项目履行集体决策和报批手续，确保预算刚性约束，推进预算绩效管理全覆盖，选取5个重点项目开展绩效评价，形成“编制-执行-评价-反馈”闭环管理，资金使用效益显著提升。
规范会计核算,夯实财务管理基础
严格执行《政府会计制度》，规范会计核算流程，确保财务信息真实准确，一是完善原始审核机制，对报销单据实行“三审三查”（经办人初审、财务复核、负责人终审），全年审核原始凭证8000余份，退回不合规单据120余份，问题整改率100%，二是优化账务处理流程，启用电子会计档案系统，实现凭证、账簿、报表电子化归档，会计档案查阅效率提升60%，三是按时报送财务报表，完成年度决算、季度财务分析等报告，数据差错率为零，为领导决策提供可靠依据，配合审计部门完成年度财务收支审计，针对审计提出的3项问题，制定整改方案并逐项落实，整改完成率100%。
加强资金监管,筑牢财务风险防线
以“资金安全”为底线，健全内控机制，强化全流程监管，一是规范资金支付流程，严格执行“先预算后支付、先审批后付款”原则，通过单位财务系统实现支付申请、审核、审批线上流转，全年支付资金3.2亿元，零差错、零风险，二是加强银行账户管理，定期开展账户清理，撤销闲置账户2个，规范账户资金使用范围，三是强化国有资产管理，牵头完成固定资产清查盘点，核对资产原值、折旧及使用状况，盘活闲置资产15项，价值达50万元，确保账实相符，四是开展财务风险排查，重点核查票据管理、往来款项等环节，发现并整改风险点4个，完善财务制度3项，风险防控能力持续增强。
优化财务服务,保障单位高效运转
坚持“服务为先、业务为要”，提升财务服务质量和效率，一是简化报销流程，推行“无纸化报销”，上线移动审批端，平均报销时间从3个工作日缩短至1个工作日，职工满意度测评达98分，二是加强政策宣传，组织业务部门开展《政府会计制度》《预算法实施条例》等培训4次，覆盖200余人次，提升全员财经纪律意识，三是做好后勤保障，及时发放工资、福利及项目经费，保障职工权益和项目顺利推进；疫情期间，优先保障防疫资金拨付，确保防疫物资采购及时到位。
尽管取得一定成效,但仍存在不足：一是预算精细化程度有待提升，部分项目预算编制与实际执行存在偏差；二是财务信息化建设需加快，现有系统与业务部门数据共享不够充分；三是服务一线的主动性不足，对业务部门财务指导不够深入。
下一步,我将重点做好以下工作：一是深化预算管理改革，建立项目库动态管理机制，提高预算编制精准度；二是推进财务信息化升级，推动与业务系统数据对接，实现业财融合；三是强化服务意识，定期走访业务部门，提供“一对一”财务指导，助力单位高质量发展。
202X年度财务核心指标完成情况
| 指标名称 | 年度目标 | 实际完成 | 完成率 |
|------------------|----------|----------|--------|
| 预算执行率 | ≥95% | 98% | 103% |
| 预算编制准确率 | ≥90% | 95% | 106% |
| 资金支付及时率 | 100% | 100% | 100% |
| 会计档案差错率 | ≤0.5% | 0 | 100% |
| 绩效评价覆盖率 | ≥60% | 100% | 167% |
相关问答FAQs
Q1：如何应对预算执行过程中出现的偏差？
A：针对预算执行偏差，主要采取“事前预防、事中控制、事后分析”三步法：一是事前加强项目论证，联合业务部门细化实施方案，确保预算编制科学合理；二是事中建立动态监控机制，通过财务系统实时跟踪支出进度，对偏离进度超10%的项目启动预警，分析原因并督促业务部门调整；三是事后开展执行差异分析，形成专题报告，为下一年度预算编制提供依据，同时建立预算执行与预算安排挂钩机制，提高资金配置效率。
Q2：财务工作中如何防范廉政风险？
A：防范廉政风险需从“制度、监督、教育”三方面发力：一是完善内控制度，明确岗位职责分离，如资金支付实行“经办人复核、负责人审批、会计记账”三级审核，杜绝“一人经办”风险；二是加强监督检查，定期开展财务自查和内部审计，重点核查大额资金支付、项目招标等环节，对发现的问题立行立改；三是强化警示教育，组织财务人员学习财经纪律和典型案例，筑牢思想防线，确保财务工作廉洁规范。
