深圳新星辉人力资源有限公司成立于2010年,总部位于深圳，是一家专注于为企业提供全链条人力资源解决方案的专业服务机构，经过十余年的深耕，公司已发展成为华南地区具有影响力的人力资源服务品牌，服务网络覆盖珠三角、长三角等核心经济区域，累计服务企业客户超500家，涵盖制造业、互联网、医疗、金融、零售等多个行业，帮助企业实现人才优化与组织效能提升，同时为求职者搭建职业发展平台。
核心服务板块：覆盖人力资源全生命周期需求
深圳新星辉人力资源以“精准匹配、价值创造”为核心，构建了涵盖招聘、培训、薪酬福利、灵活用工、人力资源咨询等多元服务体系，满足企业在不同发展阶段的需求。
（一）招聘服务：精准链接企业与人才
针对企业不同层级、不同岗位的招聘需求，新星辉提供定制化招聘解决方案：
- 中高端人才猎聘：聚焦管理岗、技术岗、核心业务岗，依托行业人才数据库（超50万份简历）和资深猎头团队（平均从业经验8年），平均缩短招聘周期30%，成功率达90%以上，为某新能源企业成功招聘研发总监，从需求对接到入职仅用45天。
- 批量招聘与RPO（流程外包）：为制造业、连锁零售等提供大规模普工、蓝领招聘，建立“线上+线下”立体招聘渠道（合作劳务机构200+、招聘站点15个），曾单月为某电子厂招聘800名普工，到岗率超95%。
- 校园招聘与雇主品牌建设：与50余所高校建立合作，举办校园宣讲会、双选会，为企业输送应届生人才，同时通过新媒体运营、企业参访等活动提升企业雇主品牌影响力。
（二）培训发展：赋能组织与个体成长
新星辉培训体系围绕“技能提升、管理进阶、职业认证”三大方向，提供线上线下结合的培训服务：
- 企业内训定制：根据企业战略需求设计课程，如精益生产、数字化营销、领导力提升等，已为某汽车零部件企业定制“班组长管理能力提升”项目，培训后员工绩效提升20%。
- 公开课与行业研讨会：每年举办超100场公开课，覆盖人力资源合规、财税政策、数字化转型等热点主题，累计参训人员超2万人次。
- 职业资格认证与技能培训：联合行业协会开展人力资源管理师、电工、叉车司机等职业资格认证培训，考证通过率达85%以上。
（三）薪酬福利与人力资源外包：降本增效，合规保障
- 薪酬外包：为企业提供薪资核算、个税申报、社保公积金代缴等服务，通过智能化系统（如“星辉薪酬云”）实现数据自动处理，减少人工操作误差，效率提升60%，同时确保符合最新政策法规。
- 灵活用工：针对企业临时性、辅助性、替代性岗位需求，提供劳务派遣、岗位外包、项目制用工等服务，帮助企业降低用工成本（平均节省20%-30%），规避用工风险，为某电商平台“618”大促期间临时招募2000名客服人员，实现快速 staffing 与弹性管理。
- 人力资源咨询：提供组织架构优化、绩效体系搭建、薪酬设计、劳动法律合规等咨询服务，已为200+企业提供转型期人力资源支持，助力企业实现规范化管理。
核心优势：技术驱动，专业护航
深圳新星辉人力资源的竞争力源于“技术+专业+资源”的三维支撑：
- 技术赋能：自主研发“星辉智聘”AI招聘系统，通过算法匹配人才与企业需求，简历筛选效率提升80%；搭建“灵活用工管理平台”，实现用工过程可视化、数据化，实时监控用工风险。
- 专业团队：核心团队由 former 世界500强HR高管、资深劳动法律师、行业招聘专家组成，平均从业经验10年，深度理解各行业特性，提供精准解决方案。
- 资源网络：拥有覆盖全国200+城市的劳务合作网络，与政府部门、行业协会、高校保持紧密合作，确保政策信息及时传递，资源高效整合。
行业应用案例：定制化解决方案创造价值
- 制造业案例：某深圳电子企业面临“用工荒”与“员工流失率高”问题，新星辉通过“蓝领外包+技能培训”组合方案，提供300名稳定外包员工，并开展岗前技能培训，员工月流失率从25%降至8%，企业年节省用工成本超150万元。
- 互联网案例：某深圳科技初创公司快速发展，急需搭建核心团队，新星辉通过猎聘服务3个月内为其招聘到技术总监、产品经理等8名关键人才，支撑了公司新产品顺利上线，首月用户突破10万。
相关问答FAQs
Q1：企业选择人力资源服务商时，最应关注哪些核心因素？
A：选择人力资源服务商时，建议重点关注以下四点：一是专业度，服务商是否具备所在行业的深耕经验，如制造业需熟悉蓝领用工管理，互联网行业需了解中高端人才招聘逻辑；二是技术能力，是否拥有智能化管理系统（如招聘、薪酬、用工管理平台），直接影响服务效率与数据安全性；三是服务灵活性，能否根据企业需求定制个性化方案，而非标准化“一刀切”服务；四是合规保障，服务商是否熟悉最新的劳动法律法规，帮助企业规避用工风险（如社保、劳动合同纠纷等），新星辉凭借13年行业经验、自主研发技术及定制化服务能力，可为企业提供全流程合规保障。
Q2：灵活用工模式如何帮助企业降本增效？
A：灵活用工通过“岗位外包”“劳务派遣”“项目制用工”等形式，帮助企业实现降本增效，主要体现在三方面：一是降低固定人力成本，企业无需为灵活用工人员承担社保、公积金、福利等固定支出，仅按实际工作量支付服务费用，平均可节省20%-30%成本；二是提升组织弹性，针对业务旺季、临时项目等需求，快速调配人力，避免“闲时养人、忙时缺人”的资源浪费；三是规避用工风险，灵活用工由服务商负责劳动合同签订、薪酬发放、社保缴纳等环节，降低企业因用工不规范导致的法律风险，某零售企业在“双十一”期间通过新星辉的灵活用工服务，临时招募500名导购，不仅满足了高峰期人力需求，还相比全职用工节省成本80余万元。
