南京人力资源协会主要承担哪些职能?

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南京人力资源协会成立于2005年,是由南京地区从事人力资源管理、人力资源服务及相关业务的企事业单位、社会组织及专家学者自愿组成的非营利性、行业性社会团体,业务主管单位为南京市人力资源和社会保障局,协会以“服务会员、规范行业、推动发展、助力创新”为宗旨,致力于搭建政府、企业、人力资源服务机构之间的沟通桥梁,推动南京人力资源服务业高质量发展,助力区域经济转型升级。

南京人力资源协会

作为南京人力资源领域的重要枢纽,协会始终围绕行业需求提供多元化服务,在服务会员企业方面,协会通过政策解读、资源对接、培训赋能、交流合作等举措,为企业提供全方位支持,针对企业关心的劳动用工、薪酬绩效、社保政策等问题,协会定期举办“政策解读沙龙”“HR合规管理论坛”等活动,邀请人社部门专家、律师、资深HR进行专题分享,帮助企业及时掌握政策动态,规避用工风险,协会整合优质资源,搭建“企业-人才-机构”对接平台,通过举办“南京人力资源供需对接会”“重点产业专场招聘会”等活动,缓解企业“招工难”问题,2023年累计服务企业超1500家,促成人才供需对接超2万人次。

为推动行业标准化建设,协会积极参与地方性法规和行业标准的制定工作,近年来,协会联合市人社局、市场监管局等部门,参与起草《南京市人力资源服务规范》《灵活用工管理指引》等文件,规范人力资源服务机构经营行为,提升行业服务质量,协会每年发布《南京人力资源服务业发展报告》,系统梳理行业发展趋势、市场规模、人才需求等数据,为政府决策和企业战略规划提供参考,2023年报告显示,南京人力资源服务业年营收突破300亿元,服务企业超5万家,从业人员达2.8万人,行业规模持续扩大。

在人才培养与交流方面,协会注重提升从业人员专业素养,构建“培训-认证-交流”一体化人才发展体系,与南京大学、东南大学等高校合作,开设“人力资源管理高级研修班”“人力资源数字化转型课程”,培养既懂业务又懂技术的复合型人才,协会发起成立“南京HR俱乐部”,定期组织企业HR开展行业交流、标杆企业参访等活动,促进经验共享,2023年,协会举办各类培训活动40余场,覆盖HR超8000人次,金陵HR技能大赛”吸引了来自全市300余家企业参与,成为行业内极具影响力的品牌活动。

协会积极履行社会责任,助力就业创业和民生改善,针对高校毕业生、失业人员等重点群体,开展“就业帮扶进校园”“技能提升专项行动”,提供职业指导、简历优化、面试培训等服务,2023年帮助3000余名高校毕业生实现就业,为1200余名失业人员提供技能培训,疫情期间,协会迅速行动,组织会员企业开展“线上招聘”“远程面试”,并推出“企业用工风险应对指南”,助力企业复工复产,协会还参与“乡村振兴”行动,为南京对口帮扶地区提供人力资源支持,开展农民工技能培训,推动劳动力有序转移。

南京人力资源协会

为更好地服务会员,协会设计了系统的服务项目体系,具体如下:

服务类别 受益对象
政策咨询类 政策解读沙龙、法规更新通知、一对一合规咨询 企业HR、管理者
培训赋能类 定制化内训(薪酬绩效、劳动法等)、公开课、线上学习平台 企业HR、中高层管理者
交流合作类 行业峰会、企业参访、HR社群活动、供需对接会 会员企业、行业从业者
数据研究类 年度行业报告、薪酬调研、人才流动分析 企业、政府、研究机构
公益服务类 就业帮扶、技能培训、法律援助 重点群体、小微企业

经过多年发展,南京人力资源协会已成为推动区域人力资源行业发展的重要力量,先后荣获“全国优秀人力资源协会”“江苏省先进社会组织”等称号,协会将继续聚焦数字化转型、产教融合、国际化发展等方向,推动人力资源服务与实体经济深度融合,为南京建设“创新名城、美丽古都”提供坚实的人才支撑和智力保障。

相关问答FAQs

问题1:企业申请加入南京人力资源协会需要满足哪些条件?具体流程是怎样的?
解答:加入协会需满足以下条件:1. 在南京地区注册登记,合法经营的企业或社会组织;2. 从事人力资源管理、人力资源服务相关业务;3. 拥有良好的商业信誉和社会声誉,无严重违法失信记录,申请流程:1. 提交入会申请表(可从协会官网下载)、营业执照复印件、法人代表身份证明;2. 协会秘书处审核材料,考察企业经营状况;3. 经理事会审议通过;4. 缴纳会费,颁发会员证书,会员权益包括:免费参加协会活动、优先获取行业报告、享受合作机构优惠、参与行业标准制定等。

南京人力资源协会

问题2:针对中小企业在招聘难、员工流失率高、HR专业能力不足等痛点,协会有哪些针对性服务?
解答:针对中小企业痛点,协会推出“中小企业HR赋能计划”:1. 招聘难:搭建“中小企业专属招聘平台”,整合会员企业岗位需求,每月举办“小型专场招聘会”;与南京人才网、本地高校就业中心合作,提供校园招聘、实习生推荐服务,2. 员工流失率高:开展“员工保留策略”专题培训,讲授薪酬体系设计、职业发展通道搭建、企业文化建设等课程;组织“优秀企业文化建设案例分享会”,借鉴会员企业成功经验,3. HR专业能力不足:推出“HR基础技能训练营”,针对招聘、薪酬、绩效、劳动关系等模块进行系统培训;提供“一对一HR导师服务”,由资深HR专家为企业提供定制化指导;定期发布《中小企业HR操作指引》(含合同模板、制度范本等),降低合规风险。

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