中国商飞人力资源如何支撑大飞机创新人才队伍建设？

中国商飞作为我国大飞机产业的“国家队”，肩负着“让中国大飞机翱翔蓝天”的国家使命，其人力资源建设始终是支撑企业高质量发展的核心引擎，从2008年成立以来，中国商飞始终将人才战略置于优先地位，围绕“打造世界一流航空企业”的目标，构建了覆盖战略科学家、领军人才、青年骨干的全方位人力资源体系，为大飞机研制提供了坚实的人才保障。

战略定位：以国家使命引领人力资源顶层设计

中国商飞的人力资源建设紧密围绕国家战略需求,以“自主可控、安全高效”为导向，明确了“培养一支懂航空、善经营、敢创新、作风硬的人才队伍”的核心目标，在顶层设计上，公司建立了“党委统一领导、人力资源部门牵头、各业务部门协同”的人才工作机制，将人力资源规划与型号研制、产业发展深度融合，在C919大型客机、ARJ21新支线飞机、CR929宽体客机等重大型号项目中，人力资源部门提前介入，根据研制节点需求精准配置人才，确保“项目到哪里，人才就布局到哪里”，公司对标波音、空客等国际航空巨头，建立了与国际接轨的人才评价标准，在技术攻关、国际合作、市场开拓等领域培养了一批具备全球视野的复合型人才。

人才体系构建：打造“金字塔”型梯队结构

中国商飞注重人才梯队的系统化建设,形成了“顶尖引领、中坚支撑、青年蓄力”的“金字塔”型人才结构。

• 顶尖人才（塔尖）：聚焦战略科学家和领军人才，通过“一事一议”机制引进航空领域顶尖专家，如院士、国家级领军人才，他们在总体设计、关键核心技术突破中发挥“定海神针”作用，C919项目中，多位院士牵头气动布局、航电系统等关键技术攻关，解决了“卡脖子”难题。
• 骨干人才（塔身）：围绕研发、制造、试验、管理等核心领域，培养了一批“懂技术、会管理、能攻坚”的骨干队伍，公司建立了“首席专家-特级专家-高级专家-专家”的技术序列和“高级经理-经理-主管-专员”的管理序列双通道晋升体系，目前已有各类骨干人才数千名，覆盖航空设计、复合材料、适航审定等30余个专业领域。
• 青年人才（塔基）：实施“青年英才计划”“启航计划”等专项，通过校招引进应届生，通过“导师制”“项目历练”加速青年成长，公司与北航、西工大等20余所高校共建“大飞机学院”，定向培养航空专业人才，每年吸纳数百名优秀毕业生加入，青年人才占比已达60%以上，成为企业创新发展的生力军。

公司高度重视跨领域复合型人才培养,推动技术人才懂管理、管理人才懂技术，通过轮岗交流、跨界项目等方式，打造了一批既懂航空制造又熟悉市场运营的复合型人才，为全球化布局奠定基础。

培养机制创新：构建“产学研用”协同育人体系

中国商飞坚持“在实践中培养人才，在培养中成就人才”，创新构建了“产学研用”深度融合的人才培养生态。

• 校企合作育才：与清华大学、上海交通大学等高校共建联合实验室和人才培养基地，开设“大飞机工程班”，定向培养硕士、博士研究生；与职业院校合作开展“航空制造工匠”培养，聚焦数控加工、装配等技能岗位，输送高素质技术工人。
• 内部培训赋能：建立“大飞机学院”线上学习平台，开设涵盖设计、制造、适航等领域的200余门课程；实施“青苗工程”“领航工程”，针对不同层级员工开展定制化培训，如青年技术骨干参与“揭榜挂帅”项目，在实战中提升能力。
• 国际交流拓才：通过“引进来”与“走出去”结合，选派骨干人才赴波音、空客等企业研修，参与国际航空标准制定；邀请国外专家来华开展技术指导，培养了一批具备国际适航认证能力的专业人才，为C919取得中国、美国、欧盟适航认证提供了人才支撑。

以下为中国商飞主要人才培养项目及成效示例：

激励机制优化：激发人才创新活力

为充分释放人才创新动能,中国商飞建立了“短期激励+长期激励+精神激励”三位一体的激励机制。

• 薪酬激励：推行“岗位价值+绩效贡献+能力评估”的薪酬体系，核心骨干人才薪酬对标行业75分位，重点型号项目设立专项奖励，对攻克关键技术的人才给予重奖。
• 长期激励：实施股权激励、项目跟投等政策，让核心人才共享企业发展成果；设立“科技创新基金”，鼓励人才开展前沿技术探索，对成功转化的项目给予成果转化收益分成。
• 荣誉激励：建立“大飞机功勋奖章”“青年创新先锋”等荣誉体系，定期表彰在型号研制、技术创新中做出突出贡献的团队和个人，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的文化氛围。

组织文化赋能：凝聚“大飞机精神”奋斗力量

中国商飞将文化建设融入人力资源全流程,以“长期奋斗、长期攻关、长期吃苦、长期奉献”的大飞机精神凝聚人才，通过开展“大飞机讲堂”“英模事迹分享会”等活动，传承航空报国的红色基因；建立容错纠错机制，鼓励人才大胆探索、勇于创新，营造“敢为人先、宽容失败”的创新生态；关注员工成长需求，完善“五险二金”、健康体检、子女教育等福利保障，解决人才后顾之忧，增强人才归属感和认同感。

中国商飞的人力资源建设始终以国家战略为引领,通过系统化的人才梯队构建、创新化的培养机制、市场化的激励举措和文化化的价值凝聚，打造了一支“能吃苦、能战斗、能攻关、能奉献”的大飞机人才队伍，随着C919批量交付、CR929加速研制，中国商飞将持续优化人才发展生态，为建设航空强国提供更强有力的人才支撑。

相关问答FAQs

问题1：中国商飞在吸引海外高端人才方面有哪些具体举措？
解答：中国商飞通过“专项政策+平台支撑+服务保障”三位一体举措吸引海外高端人才：一是实施“海外人才引进计划”，提供最高千万元科研经费、安家补贴及子女教育等专项支持；二是打造国家级大飞机创新中心、重点实验室等高水平科研平台，赋予人才技术路线决定权和科研资源调度权；三是建立“外籍人才服务专班”，提供工作许可、签证办理、医疗保障等“一站式”服务，同时通过“外籍人才导师制”帮助其快速融入团队，目前已有来自10余个国家的200余名海外专家参与大飞机研制。

问题2：青年科技人才在中国商飞的职业发展路径是怎样的？
解答：中国商飞为青年科技人才设计了“双通道、全周期”职业发展路径：在“技术通道”上，设置“助理工程师-工程师-高级工程师-特级专家-首席专家”五级晋升体系，突出创新能力、技术成果和行业影响力评价；在“管理通道”上，提供“项目主管-部门经理-部门总监-公司高管”晋升路径，鼓励青年人才参与项目管理，实施“青年人才成长加速计划”，通过“导师传帮带”“揭榜挂帅”“重大项目历练”等方式，支持青年人才承担核心任务，例如C919项目中，35岁以下青年人才占比达70%，其中30余人担任系统负责人，快速成长为技术中坚。