人力资源实习计划是企业培养后备人才、帮助实习生实现职业成长的重要载体，通过系统化的设计，既能让学生将理论知识转化为实践能力，也能为企业筛选出符合需求的优秀人才，以下从实习目标、岗位设置、培训体系、考核机制及保障措施等方面，详细阐述人力资源实习计划的核心内容。
实习目标设计
人力资源实习计划的核心目标是实现实习生与企业的双向赋能,对实习生而言，需通过实践掌握人力资源六大模块（招聘、培训、薪酬绩效、员工关系、人力资源规划、人力资源信息化）的基础操作，提升沟通协调、问题解决及数据分析能力，同时明确职业发展方向；对企业而言，则需通过实习观察学生的综合素质，为人才储备提供依据，同时借助实习生力量优化基础性工作，如简历筛选、员工档案整理、培训活动支持等，提升部门工作效率。
计划还注重培养实习生的职业素养,包括时间管理、团队协作、保密意识及责任心，使其快速适应职场环境，为未来就业奠定基础。
实习岗位设置与职责
根据人力资源模块的专业性及实习生的能力特点,计划设置四大类实习岗位，每类岗位明确核心职责与能力要求，确保人岗匹配，具体如下表所示：
| 岗位名称 | 核心职责 | 能力要求 |
|---|---|---|
| 招聘专员助理 | 协助发布招聘信息（如前程无忧、BOSS直聘等平台）、筛选简历、协调面试时间与场地、记录面试反馈、更新人才库。 | 熟练使用办公软件，具备基础文字能力，沟通表达清晰，细心严谨。 |
| 培训专员助理 | 协助培训需求调研（问卷设计与发放）、整理培训资料、布置培训场地、组织培训签到、收集培训反馈并撰写归纳报告。 | 活动组织能力较强，具备一定数据分析能力，亲和力好，能适应多任务处理。 |
| 薪酬绩效专员助理 | 协助整理员工考勤数据、核对薪资明细、制作薪资表初稿、维护社保公积金缴纳信息、参与绩效考核数据统计。 | 数据敏感度高，逻辑思维清晰，熟悉Excel基础函数（如VLOOKUP、数据透视表），保密意识强。 |
| 员工关系专员助理 | 协助办理员工入离职手续、签订劳动合同、管理员工档案、组织员工活动（如团建、生日会）、处理员工基础咨询。 | 责任心强，熟悉劳动法基础知识，耐心细致，具备跨部门沟通能力。 |
系统化培训体系
为确保实习生快速上手,计划构建“入职培训+岗位技能培训+导师带教+实践项目”四维培训体系，分阶段提升实习生能力。
入职培训（第1周）
入职培训聚焦“认知融入”，内容包括：企业介绍（发展历程、企业文化、组织架构）、人力资源制度（考勤、保密、报销流程）、办公技能（OA系统使用、打印机操作、邮件规范）及职场礼仪（沟通技巧、会议礼仪），培训结束后进行闭卷考试，确保实习生掌握基础制度与规范。
岗位技能培训（第2-3周）
针对不同岗位开展专项技能培训,由部门骨干担任讲师，招聘岗学习“JD撰写技巧”“STAR面试法”，培训岗学习“培训方案设计逻辑”“活动策划流程”，薪酬岗学习“薪资核算规则”“社保政策解读”，员工关系岗学习“劳动合同法要点”“员工投诉处理话术”，培训形式包括理论授课、案例分析与模拟实操，如让实习生模拟面试、设计小型培训方案等。
导师带教（贯穿全程）
为每位实习生配备一名经验丰富的正式员工作为导师,采用“一对一”指导模式，导师需制定《带教计划表》，明确每周学习目标（如第1周掌握简历筛选标准，第2周独立完成5场面试邀约），每日通过工作日志反馈实习情况，每周召开1次沟通会，解答疑问并调整学习方向。
实践项目（第4-6周）
实习生在导师指导下参与实际项目,将培训内容转化为实践成果，招聘助理可独立负责“校园招聘宣讲会”的场地协调与物料准备；培训助理可主导“新员工入职培训”的签到与反馈统计；薪酬助理可协助完成“月度薪资核算”的基础数据整理，项目结束后需提交《实习归纳报告》，展示工作成果与反思。
科学考核机制
考核是检验实习效果的关键环节,计划采用“过程考核+结果考核”相结合的方式，全面评估实习生表现。
过程考核（占比40%）
- 考勤与纪律：迟到/早退累计3次及以上视为不合格，无故缺勤1次直接终止实习。
- 工作日志：每日下班前提交《工作日志》，记录当日任务完成情况、遇到的问题及解决方案，导师每日点评。
- 导师评价：导师从工作态度、学习能力、团队协作3个维度进行评分（满分100分），每周汇总1次。
结果考核（占比60%）
- 任务完成质量：根据岗位职责评估关键任务的完成效果，如招聘岗的简历筛选准确率、培训岗的反馈报告完整性。
- 实践项目成果：提交《实习归纳报告》及项目成果（如薪资核算表、培训活动方案），由部门负责人评分。
- 答辩表现：实习结束前进行5分钟答辩，阐述实习收获、不足及改进方向，考核小组（部门负责人+HRBP+导师）现场提问并评分。
综合考核得分≥90分为“优秀”，80-89分为“良好”，60-79分为“合格”，＜60分为“不合格”，优秀实习生可获得“实习证明”及“优先录用权”，表现突出者可直接获得转正offer。
实习保障措施
为保障实习生权益,提升实习体验，计划从以下方面提供支持：
薪酬福利
- 实习补贴：本科100元/天，硕士120元/天，按月发放；
- 餐补：30元/工作日，通过企业饭卡充值；
- 其他福利：免费下午茶、节日福利（如端午粽子、中秋月饼）、实习结束纪念礼品。
导师支持
- 导师需接受“带教技巧”培训，掌握沟通与反馈方法；
- 每月组织1次“导师-实习生”座谈会，了解实习进展与需求。
职业发展
- 提供“HR职业发展路径”分享会，邀请优秀校友或内部HR骨干讲解岗位晋升要求；
- 实习表现优秀者可纳入“管培生计划”，优先参与企业人才发展项目。
安全保障
- 为实习生购买意外险；
- 开展办公安全培训（如用电安全、消防演练），提供必要的劳动防护用品。
相关问答FAQs
问题1：实习期间能否接触人力资源的核心工作（如薪资核算、劳动合同签订）？
解答：实习生的岗位设计遵循“循序渐进、安全可控”原则，初期以基础性、辅助性工作为主（如简历筛选、资料整理），随着能力提升，会在导师指导下逐步参与核心环节，薪酬助理可在导师监督下核对考勤数据，但薪资表最终需由正式员工审核；员工关系助理可协助签订劳动合同，但关键条款需由HRBP把关，所有核心工作均在“导师带教+风险控制”下开展，确保合规性与准确性，既让实习生接触真实业务，又避免操作风险。
问题2：实习结束后，企业如何评估实习生是否适合转正？转正流程是怎样的？
解答：转正评估采用“360度考核”模式，综合参考四方面指标：一是实习考核得分（占60%），包括过程考核与结果考核；二是部门负责人评价（占20%），重点评估专业能力与团队适配度；三是导师评价（占10%），关注学习能力与工作态度；四是实习生职业规划与岗位需求的匹配度（占10%），若综合得分≥85分，且部门有空缺岗位，可进入转正流程，流程为：实习生提交转正申请→部门面试→HR复试→背景调查→发放offer，转正后薪资与正式员工一致，享受五险一金及福利待遇。
