湖南理工学院人力资源

湖南理工学院人力资源工作以“支撑学校高质量发展、服务高水平应用型大学建设”为核心，围绕师资队伍建设、人才引育、绩效激励、服务保障等维度，构建了系统化、科学化的人力资源管理体系，为学校人才培养、科学研究和社会服务提供了坚实的人才支撑。

在师资队伍结构优化方面，学校坚持“引育并举、以用为本”原则，持续提升队伍整体素质，截至近年，全校教职工总数约1800人，其中专任教师1100余人，高级职称教师占比达58%，博士学位教师占比超45%，45岁以下青年教师占比62%，形成了一支职称结构合理、学历层次较高、年龄梯队衔接的师资队伍,具体结构如下表所示：

人才引进机制上，学校聚焦“双一流”学科建设和应用型人才培养需求，实施“高层次人才引进计划”和“青年博士引育专项”，重点引进学科带头人、学术骨干和紧缺专业人才，通过“一人一策”提供安家费、科研启动经费、配偶安置、子女入学等支持，近三年累计引进高层次人才120余人，其中省部级以上人才称号获得者15人，有效填补了智能制造、生物医药、新材料等新兴学科的师资缺口。

教师培养体系以“能力提升”为主线，构建了“岗前培训—在岗研修—访学交流—职业发展”的全周期培养模式，实施“青年教师导师制”，安排教授、副教授一对一指导；每年投入专项经费支持教师赴国内外高校访学、参加学术会议，年均培训教师800余人次；常态化开展教学竞赛、课程思政示范课堂、科研能力提升班等活动，推动教师教学科研能力协同发展，近三年，教师获省级以上教学竞赛奖项56项,主持国家级科研项目48项。

薪酬绩效管理方面，学校深化分配制度改革，建立“基础绩效+奖励绩效+专项津贴”的薪酬结构，突出业绩导向，将教学科研质量、成果转化、社会服务等纳入考核指标，考核结果与职称晋升、评优评先、绩效分配直接挂钩，设立“教学卓越奖”“科研创新奖”等专项奖励，激发教师干事创业活力，2022年全校教师人均年收入较2019年增长35%。

人事服务保障聚焦“暖心工程”，推进“一站式”服务大厅建设，实现人事档案、社保办理、职称评审等业务“一窗受理、全程网办”；建立教师健康档案，定期组织体检，落实教职工疗休养制度；优化高层次人才服务通道，提供住房保障、子女入学等“绿色通道”,增强教师归属感和幸福感。

相关问答FAQs

Q1：湖南理工学院对高层次人才有哪些具体引进政策？
A：学校针对不同层次人才提供差异化支持：学科带头人（含省级以上人才称号获得者）给予80万-150万元安家费，50万-100万元科研启动经费，解决配偶工作及子女入学；优秀青年博士给予40万-60万元安家费，20万-30万元科研启动经费，提供过渡性住房；对特别突出的领军人才，采用“一事一议”方式，给予更高支持及团队建设经费。

Q2：青年教师如何通过学校平台获得职业发展支持？
A：学校为青年教师提供多维度支持：一是实施“青年拔尖人才培育计划”，每年遴选10-15名青年教师给予重点培养，提供专项经费；二是设立“青年科研基金”，资助青年教师开展基础研究和前沿探索；三是搭建“教学能力提升工作坊”，邀请国家级教学名师指导教学设计、课堂组织；四是优先推荐青年教师赴国内外高校访学或攻读在职博士学位,拓宽学术视野。