福建 事业单位 绩效

近年来，福建省深入贯彻落实国家关于事业单位改革发展的决策部署，将绩效考核作为提升公共服务效能、激发事业单位活力的重要抓手，结合“数字福建”建设优势，构建了科学规范、导向鲜明的绩效管理体系，推动全省事业单位在服务民生、促进发展中发挥更大作用。

福建省事业单位绩效管理以“分类考核、精准评价、激励约束、注重实绩”为原则，覆盖教育、医疗、科研、文化、公益服务等多个领域，考核内容聚焦主责主业，突出服务质量、效率提升和群众满意度，将单位整体绩效与个人业绩紧密挂钩，在考核指标设计上，既包含共性指标，如党建引领、廉政建设、安全生产等；也设置差异化指标，如教育单位侧重教学质量与学生成长，医疗单位侧重诊疗服务与患者体验，科研单位侧重成果转化与创新能力，公益服务单位侧重服务覆盖面与群众评价，确保考核“有的放矢”，对县级公立医院，考核指标中“基层就诊率”“次均费用增幅控制”等权重占比达30%，引导优质医疗资源下沉；对高校，“科研成果本地转化率”“毕业生留闽就业率”等指标被纳入考核体系,服务地方发展导向更加鲜明。

在实施路径上，福建省建立了“日常监测+年度考核+专项评估”三位一体的考核机制，依托“福建省事业单位绩效考核管理平台”，整合政务数据、服务评价、投诉举报等信息，实现绩效数据实时采集动态监测，减少人工考核的主观性，年度考核采取“单位自评+上级考核+服务对象评议+第三方评估”相结合的方式，其中服务对象评议通过“闽政通”APP、政务服务热线等渠道开展，群众满意度权重不低于20%，第三方评估则由省财政厅、人社厅联合高校、专业机构组成评估组，通过实地核查、数据比对、座谈访谈等方式，确保考核结果客观公正，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，优秀比例原则上不超过20%，并实行“三挂钩”机制：与单位绩效工资总量挂钩，优秀等次单位可适当上浮绩效工资；与领导班子和干部职工评先评优、职称晋升挂钩，连续三年优秀的单位主要负责人优先推荐提拔；与财政预算安排挂钩，绩效好的单位优先保障项目资金,低效单位核减预算或要求整改。

通过绩效管理改革，福建省事业单位服务效能显著提升，数据显示，2022年全省事业单位群众满意度达92.6%，较改革前提升8.3个百分点；政务服务事项平均办理时限压缩65%，“一网通办”率达87%；教育、医疗等民生领域服务投诉量下降42%，福建省图书馆通过绩效考核优化服务流程，推行“智慧图书馆”建设，年接待读者突破300万人次，文献借阅量增长35%；三明市将基层卫生院绩效考核结果与医务人员薪酬直接挂钩，推动基层诊疗量占比提升至58%，有效缓解了群众“看病远、看病难”问题。

为进一步推动绩效管理走深走实，福建省还建立了“考核—反馈—整改—提升”闭环机制，对考核发现的问题形成整改清单，明确责任时限和整改目标，并由主管部门跟踪督办，确保问题整改到位，探索建立中长期绩效评价体系，将单位连续3—5年的绩效表现作为资源配置、干部任用的重要依据，引导事业单位从“短期达标”向“长期提质”转变。

福建省事业单位绩效考核核心指标示例

相关问答FAQs

问题1：福建省事业单位绩效工资如何根据考核结果进行分配？
解答：福建省事业单位绩效工资分配实行“以岗定责、以绩取酬”原则，考核结果直接与绩效工资挂钩，年度考核为优秀等次的单位，绩效工资总量可按不超过110%核定；良好等次的按100%核定；合格等次的按95%核定；不合格等次的按90%核定并限期整改，单位内部将个人绩效工资与岗位责任、业绩贡献挂钩，优秀个人绩效系数不低于1.2，合格个人为1.0，不合格个人不超过0.8，同时向关键岗位、业务骨干和突出贡献人员倾斜，多劳多得、优绩优酬。

问题2：事业单位连续两年考核不合格会有什么处理措施？
解答：对连续两年考核不合格的事业单位，主管部门将采取以下措施：一是约谈单位主要负责人，责令限期整改，提交整改方案；二是核减下一年度绩效工资总量，暂停部分项目申报资格；三是对领导班子成员进行考核，取消年度评先评优资格，情节严重的予以调整岗位或降职；四是对干部职工进行全员培训，经考核仍不胜任工作的，调整岗位或待岗处理；五是整改期满后仍不合格的，按照《事业单位人事管理条例》规定，降低单位岗位等级或核减编制,推动单位优化整合或转型发展。