东方鸿人力资源公司成立于2010年,总部位于上海,是一家专注于为企业提供全链条人力资源解决方案的综合性服务机构,经过十余年的深耕,公司已在北京、广州、深圳、成都等全国20余个核心城市设立分支机构,服务网络覆盖长三角、珠三角、京津冀等主要经济圈,累计服务企业客户超5000家,其中世界500强企业120余家,中国500强企业300余家,行业涵盖互联网、智能制造、生物医药、金融服务、零售消费等多个领域,公司以“连接人才与价值,赋能企业发展”为使命,致力于通过专业化、数字化、定制化的人力资源服务,帮助企业解决人才招聘、培养、管理、激励等全周期痛点,同时助力求职者实现职业价值,构建“企业-人才-服务机构”三方共赢的人力资源生态体系。
核心业务与服务矩阵
东方鸿人力资源公司以“客户需求为导向”,构建了覆盖人力资源全生命周期的服务矩阵,主要业务模块及具体服务内容如下:
业务模块 | 具体服务内容 | 适用场景 |
---|---|---|
招聘与人才配置 | 中高端猎头(年薪30万以上岗位)、RPO(招聘流程外包)、批量招聘(蓝领/白领)、背景调查、人才测评 | 企业关键岗位空缺、规模化扩张期招聘、高端人才寻访、候选人背景核验 |
人才发展与培训 | 企业内训(领导力、专业技能、职业素养)、E-learning在线学习平台、人才测评(性格/能力/潜力)、继任计划、高管教练 | 企业人才梯队建设、员工能力提升、管理层培养、组织发展需求 |
薪酬福利与绩效 | 薪酬体系设计(宽带薪酬、岗位价值评估)、薪酬外包(薪资核算/发放/个税申报)、社保公积金代理、弹性福利平台、绩效管理咨询 | 企业薪酬优化、降本增效、异地员工社保管理、福利激励体系搭建 |
灵活用工与外包 | 人力资源外包(岗位外包/项目外包)、灵活用工(兼职/实习/季节性用工)、劳务派遣、共享员工平台 | 企业临时性/辅助性岗位需求、业务波动期用工调配、降低用工风险、灵活降本 |
人力资源数字化 | 自研HR SaaS系统(鸿才云)、智能招聘管理系统、员工画像分析平台、人力资源数据分析报告 | 企业HR流程数字化升级、招聘效率提升、人才数据可视化、决策支持 |
服务优势与核心竞争力
东方鸿人力资源公司在行业竞争中形成了三大核心优势:
一是行业经验深厚,定制化能力强,公司团队核心成员平均拥有10年以上人力资源服务经验,深耕不同行业特性,如制造业聚焦“精益生产人才供应链”,互联网行业侧重“敏捷招聘+敏捷人才管理”,生物医药领域擅长“高端研发人才寻访+合规用工”,能够针对企业不同发展阶段(初创期、成长期、成熟期)提供定制化解决方案,避免“一刀切”服务。
二是技术赋能,服务效率领先,公司自主研发的“鸿才云”数字化平台,整合AI简历筛选、视频面试、人才画像分析、薪酬核算等功能,实现招聘周期缩短30%,薪酬核算效率提升50%,客户可通过PC端、移动端实时查看服务进度,数据透明化。
三是合规保障,风险防控体系完善,公司设立专业法务团队,紧跟《劳动合同法》《社会保险法》等政策法规,为企业提供用工风险诊断、合规方案设计、劳动争议调解等服务,累计帮助企业规避用工风险超2000起,客户续约率保持在85%以上。
典型客户案例与成效
- 某新能源汽车制造企业(世界500强):面临年产50万辆产能扩张,需6个月内招聘2000名蓝领技工及300名工程师,东方鸿通过“区域招聘中心+校企合作+内部推荐”组合策略,建立5个区域招聘基地,联合20余所职业院校定向培养,最终提前1个月完成招聘目标,入职率达92%,生产效率提升15%。
- 某头部电商平台:大促期间需临时增加5000名客服及仓储人员,采用灵活用工模式,东方鸿通过“共享员工+兼职平台”快速匹配资源,3天内完成人员配置,帮助企业降低用工成本20%,同时避免大促后人员冗余风险。
- 某三甲医院:中层管理者晋升后需提升领导力,东方鸿设计“行动学习+教练辅导+复盘迭代”培训方案,覆盖120名中层干部,培训后团队协作效率提升25%,员工满意度提高18分。
未来发展方向
面向未来,东方鸿人力资源公司将聚焦“技术+服务”双轮驱动,持续深化数字化转型,通过AI大模型优化人才匹配算法,拓展跨境人力资源服务(如海外人才引进、外派员工管理),并联合高校、行业协会共建“人才培养联盟”,推动人力资源服务从“中介化”向“价值化”升级,最终成为企业信赖的“战略人力资源合作伙伴”。
相关问答FAQs
Q1:东方鸿人力资源公司的招聘服务如何保证人才质量?
A1:东方鸿建立了“三筛四验”人才质量保障体系:
- 初筛:AI系统通过岗位JD自动筛选简历,匹配度低于60%直接过滤;
- 复筛:资深招聘顾问对候选人进行电话/视频面试,核实工作经历、技能水平及求职动机;
- 终筛:企业HR与业务部门共同参与面试,评估岗位适配度;
- 四验:背景调查(核实工作履历、学历、离职原因)、技能测试(针对技术岗位)、性格测评(匹配企业文化)、试用期跟踪(入职1个月内反馈表现),通过层层把关,候选人入职后3个月留存率超85%。
Q2:企业选择灵活用工服务时,如何规避用工风险?
A2:东方鸿从三个层面帮助企业防控风险:
- 合同规范:与灵活用工人员签订《劳动合同》或《劳务协议》,明确双方权利义务,避免“假外包、真派遣”的合规风险;
- 社保缴纳:按实际工作地及岗位性质,依法为人员缴纳社保或商业保险,确保工伤、医疗等保障到位;
- 法律支持:提供用工风险诊断报告,指导企业完善考勤、绩效等管理制度,并协助处理劳动争议,目前已成功处理灵活用工相关纠纷50余起,客户胜诉率90%以上。