力腾人力资源作为国内领先的一站式人力资源服务解决方案提供商，自2010年成立以来，始终秉持“以客户为中心，以人才为核心”的服务理念，致力于为企业提供从招聘到离职的全生命周期人力资源支持，经过十余年的深耕，力腾已服务超过5000家企业客户，覆盖制造业、互联网、金融、医疗、零售等多个行业，累计帮助20余万名人才实现职业发展,成为企业与人才之间的坚实桥梁。
在业务布局上，力腾人力资源构建了多元化、专业化的服务体系，核心业务板块包括招聘流程外包（RPO）、灵活用工、人才测评、薪酬福利管理、人力资源咨询及企业培训六大模块，招聘流程外包服务从企业需求诊断出发，通过精准的人才画像构建、多渠道简历筛选、结构化面试及背景调查等环节，高效匹配企业与岗位需求，已为某头部新能源企业成功招聘800余名技术岗位人才，到岗效率提升40%，离职率降低25%，灵活用工服务则针对企业季节性用工、项目制用工等短期需求，提供合规的人力资源解决方案，帮助企业降低用工成本，规避用工风险，目前合作企业的灵活用工人员平均留存周期达8个月，远高于行业平均水平，人才测评服务依托自主研发的AI测评系统，通过性格特质分析、职业技能评估、岗位胜任力建模等工具，为企业选拔、晋升及人才发展提供科学依据，累计完成测评超10万人次，预测准确率达92%，薪酬福利管理服务涵盖薪资核算、社保公积金代理、商业保险定制及员工福利方案设计，结合数字化管理平台实现薪酬数据实时更新，帮助企业提升薪酬管理效率30%以上，人力资源咨询服务聚焦企业组织架构优化、绩效体系搭建、股权激励设计等管理痛点，为某上市企业提供组织变革方案后，其人均产值提升18%，企业培训服务则围绕新员工入职培训、领导力发展、专业技能提升等需求，打造定制化培训课程，年培训场次超500场，参训员工满意度达95%。
力腾人力资源的核心竞争力源于其专业化的服务团队与技术创新能力，公司拥有一支300余人的服务团队，其中80%以上持有人力资源管理师、心理咨询师等相关资质，平均行业经验超8年，能够深度理解不同行业、不同规模企业的差异化需求，在技术层面，力腾自主研发的“智慧HR管理平台”，整合了AI招聘、大数据分析、云计算等技术，实现招聘流程自动化、员工数据可视化、薪酬核算智能化，目前已服务企业客户通过平台完成招聘流程平均耗时缩短50%，员工信息管理效率提升60%，力腾还与国内多所高校、行业协会建立战略合作，共建人才培养基地,持续为行业输送专业人才。
针对不同发展阶段的企业需求，力腾人力资源提供差异化的服务方案，对于初创企业，推出“人力资源起步包”，包含基础招聘、社保代理、制度搭建等一站式服务，帮助企业快速搭建合规的人力资源体系；对于成长型企业，提供“人才发展加速包”，结合人才测评、培训咨询、灵活用工等服务，助力企业突破人才瓶颈；对于大型集团企业，定制“集团化人力资源管控方案”，涵盖跨区域薪酬管理、多层级组织架构优化、全球化人才配置等高端服务,已为多家世界500强企业提供中国区人力资源全流程解决方案。
在客户服务保障方面，力腾建立了“1+N”服务模式，即1名专属客户经理+N名行业专家组成的服务团队，确保7×24小时响应客户需求，并通过季度服务复盘会、年度满意度调研等机制，持续优化服务质量，截至目前，力腾客户续约率达85%，服务口碑在业内广受认可，先后荣获“中国人力资源服务创新奖”“最佳灵活用工服务商”等多项荣誉，并入选《中国人力资源服务机构白皮书》推荐案例。
力腾人力资源将持续聚焦“技术+服务”双轮驱动，深化AI在人力资源场景的应用，拓展跨境人力资源服务、灵活就业人员职业发展支持等新兴业务，致力于成为全球领先的人力资源价值创造伙伴,为企业与人才的发展赋能。
相关问答FAQs
Q1：力腾人力资源如何确保招聘服务的质量？
A1：力腾通过“三重筛选机制+全程质量管控”保障招聘质量，在人才获取环节，依托自主研发的AI招聘系统，结合200+招聘渠道（包括行业垂直平台、猎头网络、校园合作资源等），实现简历精准匹配，初筛通过率提升35%；在面试评估环节，采用“结构化面试+专业技能测试+情景模拟”三维评估法，由行业专家团队进行复评，确保候选人能力与岗位需求高度匹配；在入职跟踪环节，提供3个月试用期跟踪服务，定期反馈候选人适应情况，协助企业完成最终录用，力腾建立了“人才质量追溯体系”，对招聘成功案例进行复盘优化,持续提升招聘精准度。
Q2：选择力腾人力资源的灵活用工服务，企业能获得哪些具体价值？
A2：企业选择力腾的灵活用工服务可获得三大核心价值：一是降本增效，通过灵活用工模式，企业可减少约20%-30%的用工成本（含社保、公积金、管理费用等），同时缩短招聘周期50%以上，快速填补短期用工缺口；二是风险规避，力腾作为用工主体与灵活用工人员签订劳动合同，承担用工风险，帮助企业解决劳务纠纷、工伤赔偿等问题；三是人才储备，通过灵活用工模式，企业可对表现优异的灵活用工人员转为正式员工，建立“灵活储备-正式录用”的人才梯队，目前已帮助合作企业转化灵活用工人员为正式员工的比率达15%,有效降低核心岗位流失率。
