三棵树涂料股份有限公司作为国内领先的涂料企业,始终将人力资源视为企业发展的核心驱动力，围绕“让家更健康，让城市更美丽”的企业使命，构建了以“健康、绿色、创新”为底色的人力资源管理体系，为企业战略落地提供坚实的人才支撑。
人力资源战略定位：支撑企业愿景的“人才引擎”
三棵树成立于2005年,从福建莆田的一家地方企业逐步成长为全球涂料行业的领军者，其背后离不开对人力资源的战略性投入，公司人力资源体系以“成为全球领先的涂料企业”为愿景，聚焦“人才强企”战略，通过“引才、育才、用才、留才”四大模块，打造了一支认同企业文化、具备专业能力、富有创新精神的人才队伍，人力资源部门不仅是职能部门，更是业务部门的战略合作伙伴，深度参与企业扩张、技术研发、市场拓展等核心环节，确保人才供给与企业发展同频共振。
核心人力资源体系：构建全周期人才管理闭环
（一）精准引才：多元化渠道吸纳优质人才
三棵树建立了“外部引进+内部培养”双轮驱动的引才机制，重点吸纳技术、营销、管理三大领域的核心人才。
- 校园招聘：通过“绿苗计划”与全国百所高校建立合作，针对应届生开展“导师制+轮岗制”培养，年均吸纳超1000名优秀毕业生，为企业注入新鲜血液；
- 社会招聘：聚焦行业高端人才，通过猎头合作、行业峰会、线上招聘平台等渠道，引进涂料技术专家、营销精英、管理骨干，2022年关键技术岗位人才引进同比增长35%；
- 内部推荐：设立“伯乐奖”，鼓励员工推荐符合岗位需求的候选人，内部推荐人才留存率较外部招聘高出20%，有效降低招聘成本。
表：三棵树主要招聘渠道及特点
| 招聘渠道 | 目标人群 | 核心策略 | 优势 |
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| 校园招聘 | 应届毕业生 | 校企合作、定向培养、职业发展通道 | 培养忠诚度高、潜力大的后备军 |
| 社会招聘 | 行业资深人才 | 猎头合作、股权激励、项目分红 | 快速填补关键岗位缺口 |
| 内部推荐 | 员工社交圈人才 | 推荐奖励、文化适配性优先 | 提高人才匹配度与留存率 |
（二）系统育才：分层分类打造成长型组织
三棵树以“三棵树大学”为核心载体，构建覆盖新员工、专业人才、管理者的分层培训体系，实现“人人可学、处处能学、时时在学”。
- 新员工“启航计划”：入职1个月内完成企业文化、安全规范、岗位技能培训，通过“导师带教”帮助新人快速融入团队；
- 专业人才“精技计划”：针对技术研发、生产制造、市场营销等序列，开展专业技能认证、行业前沿技术研讨（如低碳涂料、智能涂装等），年均培训超5000人次；
- 管理者“领航计划”：针对中层及以上管理者，开展战略思维、团队管理、变革领导力等培训，引入行动学习项目，推动管理能力与业务目标对齐。
三棵树与厦门大学、华南理工大学等高校共建“产学研基地”，联合培养涂料工程专业人才，同时通过“技能大赛”“创新工坊”等活动，激发员工创新活力，年均员工创新提案超2000项，其中多项成果转化为企业核心技术专利。
（三）科学用才：以价值创造为导向的绩效与激励
三棵树推行“OKR+KPI”结合的绩效管理模式，既关注战略目标（O）的拆解与落地，也强调关键结果（KR）的量化达成，确保个人绩效与组织目标同向。
- 绩效评估：季度复盘与年度考核结合，考核结果与薪酬调整、晋升机会、培训资源直接挂钩，优秀员工可获得“创新奖金”“项目分红”等激励；
- 薪酬体系：构建“固定薪资+绩效奖金+长期激励”的全面薪酬结构，核心岗位薪酬处于行业75分位以上，技术人才可享受专项津贴、股权激励；
- 职业发展：设立管理序列（M级）与专业序列（P级）双通道晋升机制，员工可根据自身优势选择管理或专家路线，避免“千军万马挤独木桥”。
（四）用心留才：文化赋能与人文关怀并重
三棵树以“成为员工自豪的企业”为目标，通过文化浸润与福利关怀提升员工归属感。
- 文化认同：定期举办“健康文化节”“家庭日”“公益行”等活动，传递“让生活更美好”的价值观，员工满意度连续三年超90%；
- 福利保障：提供五险一金、补充医疗、年度体检、员工食堂/宿舍、班车接送等基础福利，增设子女教育补贴、父母健康体检、异地人才安家补贴等特色福利；
- 员工关怀：设立“阳光心理热线”，为员工提供心理咨询；建立“大病互助基金”，帮助困难员工渡过难关，让员工感受到“家”的温暖。
特色实践：绿色理念与人力资源的深度融合
作为环保涂料的倡导者,三棵树将“绿色”理念融入人力资源管理全流程：
- 招聘环节：增加“环保认知”“可持续发展意识”评估，优先录用认同绿色价值观的候选人；
- ：开设“绿色涂料技术”“低碳生产管理”等课程，推动员工践行环保理念；
- 办公场景：推行无纸化会议、节能办公设备，鼓励员工参与“碳中和”倡议，打造绿色办公文化。
成效与展望：人才驱动企业高质量发展
通过系统性人力资源建设,三棵树核心人才保留率连续五年保持在95%以上，研发团队规模年均增长20%，支撑企业营收从2015年的10亿元增长至2022年的114亿元，市场份额持续提升，三棵树将进一步深化“数字化人力资源管理”，通过AI招聘、智能培训平台等工具提升管理效率，同时聚焦全球化人才储备，为成为“全球领先的涂料企业”提供更强有力的人才支撑。
相关问答FAQs
Q1：三棵树在招聘时最看重候选人的哪些特质？
A：三棵树招聘时注重“价值观匹配+专业能力+发展潜力”三位一体，候选人需认同“健康、绿色、创新”的企业价值观；具备岗位所需的专业技能与行业经验；拥有学习能力和成长潜力，能够适应企业快速发展需求，技术岗位候选人需关注其创新能力，营销岗位则侧重沟通与市场洞察力。
Q2：三棵树如何帮助新员工快速融入企业？
A：三棵树通过“三位一体”融入机制助力新员工快速适应：一是“文化融入”，入职首日开展企业文化培训，学习企业使命、愿景及价值观；二是“技能融入”，实施“导师带教”制度，由资深员工一对一指导岗位技能；三是“团队融入”，通过部门破冰活动、团队建设项目，帮助新员工建立同事关系，快速融入团队氛围。
