人力资源 人力资源公司如何突破运营瓶颈提升核心竞争力？ 人力资源公司的运营是一个系统性工程，核心在于通过专业化服务连接企业与人才，在解决双方需求的同时实现商业价值，其运营逻辑需围绕“战略定位—业务落地—客户管理—人才运营—合规风控—技术赋能—团队建设”等维度展开,形成闭环管理，战略定位与业务模式选择运营的第一步是明确战略定位，即确定服务赛道、目标客户及核心业务模式…… tjadmin / 人力资源 / 09-02 / 45 阅读 0 评论
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