当前企业面临人才流失率攀升（近18%）、绩效管理流于形式、组织架构与战略脱节等问题，制约了业务发展，通过系统化人力资源咨询，可诊断问题根源，构建适配战略的人力资源体系，支撑企业可持续发展。
项目目标：优化组织架构以提升决策效率，完善绩效与薪酬体系以激发员工活力，建立人才发展机制以降低核心人才流失率，目标实现人才保留率提升25%，员工绩效达标率提高30%。
模块化设计）：
| 模块 | 核心工作内容 |
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| 组织诊断 | 梳理现有架构与战略匹配度，评估部门权责，识别冗余与缺失环节，提出优化方案 |
| 绩效体系优化 | 重构绩效指标库（OKR+KPI结合），设计分级评估标准，建立绩效结果应用机制（薪酬/晋升/培训联动） |
| 人才发展 | 搭建核心人才盘点模型，设计继任者计划，开发分层培训体系（新员工/骨干/管理者） |
| 薪酬激励优化 | 市场薪酬水平调研，设计宽带薪酬结构，引入短期（绩效奖金）与长期（股权激励）激励工具 |
实施计划（分阶段推进）：
| 阶段 | 时间 | 主要任务 | 产出成果 |
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| 启动阶段 | 第1周 | 成立项目组（企业方+咨询方），明确目标与分工，制定详细计划 | 项目章程、沟通机制 |
| 调研诊断 | 第2-4周| 数据收集（员工问卷/访谈/业绩数据），组织健康度评估，问题根源分析 | 诊断报告、问题清单 |
| 方案设计 | 第5-8周| 基于诊断结果设计各模块方案，组织内部研讨修订，形成最终方案 | 组织架构图、绩效/薪酬制度文件 |
| 实施辅导 | 第9-12周| 方案试点（选取1-2个部门），收集反馈调整，全面推广，提供落地辅导 | 实施手册、培训材料 |
| 效果评估 | 第13周| 评估指标达成情况（人才保留率/绩效达标率等），归纳经验，持续优化建议 | 评估报告、优化方案 |
预期成果：输出《组织架构优化方案》《绩效管理体系手册》《人才发展地图》等6项核心成果；企业组织层级减少20%，决策周期缩短30%；员工对绩效体系满意度提升至85%以上。
预算构成（单位：万元）：
| 费用类型 | 金额 | 说明 |
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| 调研诊断费 | 15 | 问卷设计、数据收集、访谈、报告撰写 |
| 方案设计费 | 25 | 各模块方案设计、内部研讨修订、专家评审 |
| 实施辅导费 | 20 | 试点支持、全面推广培训、落地辅导（含3个月跟进） |
| 工具与材料费 | 8 | 问卷系统、培训课件、制度文件印刷等 |
| 管理费 | 7 | 项目统筹、风险控制、成果验收 |
| 合计 | 75 | |
FAQs：
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项目实施周期是否会影响企业正常运营？
答：项目周期为13周（约3个月），采用“试点-推广”模式，初期仅在1-2个部门试点，对整体运营影响极小，咨询方将灵活安排调研时间（如非工作时段访谈），并预留企业方人员弹性工作时间，确保业务连续性。
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咨询方案落地后如何保障效果持续？
答：咨询方提供3个月免费落地辅导，包括每月1次进度跟踪、2次问题答疑，并协助企业建立人力资源数字化看板，实时监控关键指标（如人才流失率、绩效达标率），输出《操作手册》和《维护指南》，培养企业内部HR团队自主优化能力,确保方案长效运行。
