最新人力资源出身的CEO，如何将管人优势转化为企业领导力？
在企业管理者的职业路径中，从人力资源领域走向CEO岗位的案例正逐渐增多，这类领导者将“人本思维”融入企业战略核心，重新定义了企业的增长逻辑，与传统业务出身的CEO相比，人力资源出身的CEO往往更擅长将“人才”视为企业最核心的资产，通过组织能力的建设驱动业务发展,其管理风格兼具战略高度与人文温度，这类CEO的优势……
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最新为什么选择人力资源作为职业？背后的价值感与使命感是什么？
我选择从事人力资源工作，最初源于一次偶然的实习经历，那时我在一家快消公司的HR部门协助校招，亲眼看到来自不同城市的大学生，通过我们的面试流程找到心仪岗位时眼中的光；也看到部门前辈如何耐心调解员工与主管的矛盾，让双方从剑拔弩张到握手言和，那些瞬间让我突然意识到：人力资源不是冰冷的“管人”，而是用专业能力连接“人……
最新事业单位科技与人文如何协同发展？
事业单位作为国家治理体系的重要组成部分,承担着公共服务、社会治理、文化传承等重要职能，其发展水平直接关系到民生福祉与社会进步，在科技革命与人文思潮交织的时代背景下，“科技人文”理念成为事业单位转型升级的核心导向——既要以科技赋能服务效能，更要以人文价值锚定发展方向，实现技术理性与人文关怀的深度融合，科技赋能：事……
前程似锦人力资源公司
前程似锦人力资源公司成立于2010年，总部位于北京，是一家专注于为企业提供全链条人力资源解决方案的综合性服务机构，自成立以来，公司始终秉持“让人才与组织共成长”的使命，以专业、高效、创新的服务理念，累计服务超过500家企业客户，涵盖互联网、制造业、金融、医疗、教育等10余个行业，帮助数万名人才实现职业理想,成为……
江西省人力资源协会在区域人力资源建设中发挥何重要作用？
江西省人力资源协会作为推动区域内人力资源行业发展的重要力量，自成立以来始终立足江西经济社会发展实际，以“服务会员、规范行业、赋能人才、助力发展”为宗旨，致力于搭建政府、企业与人才之间的桥梁纽带，促进人力资源优化配置和行业高质量发展，协会依托专业团队和广泛资源，在政策引导、行业交流、人才培养、服务创新等方面发挥着……
青岛海尔人力资源部如何驱动企业人才战略落地？
青岛海尔人力资源部作为全球家电领军企业海尔集团的核心支持部门,始终以“人的价值最大化”为核心理念，围绕企业全球化、多元化战略，构建了覆盖人才选、育、用、留全链条的人力资源管理体系，为企业持续创新与高质量发展提供坚实的人才保障，组织架构：模块化协同与全球化布局青岛海尔人力资源部采用“平台型组织+小微生态”的架构……
银行人力资源工作计划如何平衡效率提升与员工发展？
银行人力资源工作计划是支撑战略目标实现的核心保障,需围绕“人才强企”主线，聚焦“引才、育才、用才、留才”四大维度，构建与业务发展相匹配的人才管理体系，提升组织效能，助力银行在数字化转型、普惠金融等领域的战略落地，战略规划与人才盘点基于银行“十四五”规划，明确“科技+普惠+零售”战略方向，开展全行人才盘点，梳理现……
三晋友道人力资源如何以友道赋能人才发展？
三晋友道人力资源作为深耕山西本土的人力资源服务机构，自成立以来始终以“连接企业与人才，赋能组织发展”为使命，聚焦山西企业转型与人才升级需求，提供从招聘配置到培训发展、从薪酬管理到战略咨询的全链条人力资源解决方案，机构名称中的“三晋”既彰显了立足山西、服务本土的地域特色，也寓意着以深厚的晋商文化底蕴为根基，构建诚……