最新办事处事业单位职能定位与服务效能如何优化提升?
办事处事业单位是我国基层治理体系中的重要组成部分,通常指由地方政府或相关部门设立,以提供公共服务、履行社会管理职能、落实政策目标为主要任务的非营利性组织,这类机构既区别于承担行政职能的行政机关,也不同于以盈利为目的的企业,其核心使命在于连接政府与基层社会,满足群众多样化、个性化的公共服务需求,是推进国家治理体系……
办事处事业单位是我国基层治理体系中的重要组成部分,通常指由地方政府或相关部门设立,以提供公共服务、履行社会管理职能、落实政策目标为主要任务的非营利性组织,这类机构既区别于承担行政职能的行政机关,也不同于以盈利为目的的企业,其核心使命在于连接政府与基层社会,满足群众多样化、个性化的公共服务需求,是推进国家治理体系……
福建省事业单位改革是深化行政管理体制改革、提升公共服务效能的重要举措,近年来围绕“政事分开、事企分开、管办分离”原则,全面推进分类改革、机构优化、机制创新,逐步构建起公益服务为主体、布局合理、功能明确、治理完善的事业单位体系,以下从改革核心内容、重点任务及实施成效等方面进行详细阐述,改革核心框架与分类推进事业单……
贵州大学人力资源管理作为支撑学校“双一流”建设和高质量发展的重要保障,围绕“人才强校”战略,构建了涵盖引、育、用、留全链条的管理体系,旨在激发各类人才活力,推动学校内涵式发展,在管理体系建设上,贵大人力资源管理坚持“党委领导、校长负责、部门协同、学院主体”的原则,形成人力资源处统筹规划、各二级单位具体落实的分层……
华侨大学作为国务院侨务办公室直属高校,始终将人力资源管理作为支撑学校“侨校+名校”发展战略的核心抓手,围绕“引才、育才、用才、留才”四大环节,构建了系统化、专业化、国际化的人力资源管理体系,为学校建设特色鲜明、海内外知名的高水平大学提供了坚实的人才保障,在组织架构层面,华侨大学人力资源管理体系实行“学校—学院……
延长石油集团作为我国特大型能源化工企业,历经百年发展,已形成油气勘探开发、炼化煤化、新能源、工程技术服务等多元业务布局,员工规模超8万人,人力资源体系的建设与优化始终是支撑企业战略发展的核心基石,面对能源行业转型与市场竞争加剧,集团以“人才强企”为战略导向,构建了涵盖引才、育才、用才、留才的全链条人力资源管理体……